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Le monde des sciences économiques et comportementales est en deuil. Daniel Kahneman, éminent psychologue et prix Nobel d’économie 2002 est décédé à 90 ans : c’est l'université de Princeton, où il continuait d’enseigner, qui a confirmé la nouvelle le mercredi 27 mars dernier.
Kahneman a laissé une empreinte indélébile sur notre compréhension de la pensée humaine et des mécanismes décisionnels. Et en particulier en ce qui concerne les mécanismes créatifs. Une personnalité essentielle du monde de la recherche que je cite très souvent en conférence innovation ou conférence créativité.
Auteur du célèbre ouvrage "Système 1 / Système 2 : Les deux vitesses de la pensée", Kahneman a intégré les découvertes de la psychologie dans l'analyse économique, bouleversant les paradigmes établis. En collaboration avec son collègue Amos Tversky, il a révélé que l’être humain n’est pas toujours le décideur rationnel et égoïste que la théorie économique traditionnelle postulait. Kahneman a démontré que nos décisions sont souvent influencées par des biais cognitifs, introduisant ainsi une "variable d'irrationalité" dans les modèles économiques. Ce qu’il appelle les heuristiques de jugement et que les spécialistes de la créativité appellent tout simplement la « box ».
Vous savez la fameuse box dont il faut tant sortir… « Out of the box ».
La plupart de nos connaissances ne s'appuient pas sur des preuves mais sur des croyances raisonnables. - D.Kahneman
Revenons sur les 2 systèmes théorisés par Kahneman. Sa théorie distingue deux systèmes de pensée : le système 1, rapide et intuitif, et le système 2, lent et réfléchi. Contrairement à une idée simpliste, le système 1 ne se résume pas à l'intuition. Il englobe toutes les réactions automatiques, comme la réponse immédiate à "2 + 2". L'intuition n'est qu'un aspect de ce système. Le système 2, quant à lui, représente la pensée délibérée et séquentielle, mobilisant non seulement la logique mais aussi le self-control.
Cette distinction entre les systèmes de pensée a des implications profondes pour la créativité. Le livre de Kahneman, souvent cité dans des articles sur le sujet, explore les biais qui influencent les réponses du système 1. Bien que le système 2 puisse corriger ces biais, il est souvent dominé par la rapidité du système 1. Certains chercheurs ont proposé un système 3, capable d'inhiber le système 1 lorsque le système 2 détecte un mauvais choix, ajoutant une nouvelle dimension à notre compréhension de la pensée humaine.
La créativité repose sur un délicat équilibre entre ces systèmes de pensée. Elle nécessite l'intuition et la spontanéité du système 1, tout en sollicitant la réflexion et l'analyse du système 2. L'idée de Kahneman selon laquelle nos décisions et pensées sont souvent irrationnelles mais systématiques ouvre des perspectives fascinantes sur le processus créatif. En comprenant et en maîtrisant les interactions entre ces systèmes, nous pouvons favoriser une pensée plus innovante et efficace.
Daniel Kahneman restera une figure essentielle de l'économie comportementale et des sciences créatives.
En tant que conférencier créativité, j’estime qu’il est essentiel de faire appel à ces figures majeures de la recherche pour éclairer nos comportements d’innovation au quotidien.
